华体会最新|首页—【盘点】工业自动化行业十大领军企业

本文摘要：随着中国劳动力的优势仍然，企业用工荒的频密经常出现，工业自动化渐渐沦为制造业注目的主角。为解决问题人口红利优势渐渐消失之受困，自动化生产早已沦为国内工厂的必然选择，这某种程度也给企业以新的机遇，无论是从修改人的劳动程度或者就是指提升生产效率考虑到，工业自动化都是不二的自由选择。 西门子：西门子换帅重组企业架构 2013年7月31日，西门子月宣告提早中止罗旭德CEO之职，由该公司首席财务官凯瑟尔接替。56岁的罗旭德只在声明中留给有些辛酸的只言片语，之后被迫黯然退场。

随着中国劳动力的优势仍然，企业用工荒的频密经常出现，工业自动化渐渐沦为制造业注目的主角。为解决问题人口红利优势渐渐消失之受困，自动化生产早已沦为国内工厂的必然选择，这某种程度也给企业以新的机遇，无论是从修改人的劳动程度或者就是指提升生产效率考虑到，工业自动化都是不二的自由选择。　　西门子：西门子换帅重组企业架构　　2013年7月31日，西门子月宣告提早中止罗旭德CEO之职，由该公司首席财务官凯瑟尔接替。56岁的罗旭德只在声明中留给有些辛酸的只言片语，之后被迫黯然退场。

这一惹来满城风雨的“换帅”风波，导火索是25日西门子公布的一条近于结尾的公告，解释该公司将无法构建2014财年12%的利润目标。与此同时，更加多关于罗旭德渎职的案例也陆续浮出水面。

享有160多年历史的西门子近年来在不少项目上出人意料地屡次大打出手，公司股价较罗旭德离任时跌到去20%，让罗旭德“迟到”的呼声或许合情合理。　　但是，有些对立的是，就在罗旭德被撤职的当天，西门子发布了2013财年第三季的财报，尽管净利润同比略跌2%，但订单数额、净收入、现金流等等指标皆下跌，西门子依然以700亿欧元的身价位居德国第一大公司。　　但笔者慧的，罗旭德之所以不会这样草草收场，与西门子当时所处的历史时期有相当大的关系，在当时技术短期内难以获得大幅突破，订购和生产成本也很难较慢减少，如果要提升净利润，一个行之有效的途径就是降低成本。在这其中，裁员和增加研发支出毫无疑问是起效最慢的。

但大幅的裁员又引发了公司上下的赞成，丧失人心，为他的提早撤职祸根了伏笔，另一些方面，在罗旭德所推展的四大业务领域中，都必须长年的投资才有可能取得报酬。而罗旭德的犯规在于他没希望劝说投资者坚信未来，反而是用一个又一个的短期目标伤害了自己的信誉度。

　　总结罗旭德在西门子的六年，也许无法说道他缺少企图心与智慧。只是，西门子这家百年德意志老店，也许就如同巴赫的音乐一样可观、冗长，但也优美、简单，罗旭德也许过分迫切地想为它降下新时代的活力，却忘了或许要更加冷静、甚至更加较慢一些，才确实能奏响它的乐章。　　有意思的是，新任CEO离任伊始就宣告西门子将大裁员1.5万人，为了指出自己的无罪，新任CEO还特地说明这个裁员计划是离任罗旭德制订的，自己只是去继续执行罢了。　　凯瑟尔离任后也是大张旗鼓地开始改革，将创建一个新的融合策略、投资者关系和收购的新管理委员会。

这新委员会的成员将还包括就将离任的首席策略师霍斯特?凯瑟，凯瑟将必要向凯飒汇报。在区域层面上，西门子将撤消管理委员会，并将废止前首席执行官彼得·罗旭德引进的区域集群构架。新的企业构架计划是凯撒借以证明自己大同小异前任的近期措施。

其它的计划还包括了任命凯瑟和首席财务官拉尔夫托马斯.　　纵观整个大变革，从柯菲德到罗旭德，西门子的CEO方位或许也更加呈现一种“铁打的营盘流水的兵”的现象。在这样的背景下，人们不已要回答，新任CEO又能回头多近呢？。

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